仙之宝食品有限公司(仙藏全文免费阅读)


天猫超市作为阿里旗下自营线上超市平台,食品类目选品考核流程十分严格,其选品偏好很大程度上代表着品类发展的风向标。

2022年3月,天猫超市高端零食选品活动落下帷幕,各品类代表性品牌及产品悉数入围。从榜单结构来看,不乏新锐网红品牌和传统巨头,然而我们在一众熟悉的品牌当中发现了一个新面孔——仙之宝。

据了解,仙之宝首次参与天猫超市高端零食选品就有3个系列产品同时入选,这样的成绩让不少品牌自叹不如。那么,仙之宝是谁?它又做对了什么?

创新不停步

专注果冻24年依然保持高速增长

“仙之宝”可能大家会感到陌生,但如果提到“樱桃小丸子”果冻,大家就非常熟悉了。深圳市仙之宝食品有限公司成立于1998年,至今已深耕果冻品类长达24年,旗下“樱桃小丸子”是国内主要果冻品牌之一,在行业内有口皆碑。数据显示,仙之宝樱桃小丸子已经连续14年保持高速的业务增长。二十多年或许足以让一个行业历经多次洗牌,但24年的沉淀却让仙之宝历久弥新。创新是仙之宝可持续发展的原动力,企业每一个前进的步伐都饱含着创新精神。

2022年,仙之宝食品持续加码,走出品牌发展的“舒适区”,以“更适合孩子的果冻”为出发点,以革命性的产品理念,引领果冻行业大变革,开辟新消费时代果冻新蓝海。

以硬核产品力孵化爆品

成就果冻界黑马传奇

产品力决定一个品牌终端销量的天花板。仙之宝的黑马传奇很关键得益于自身过硬的产品力。与代工品牌不一样的是,仙之宝拥有18万平方米标准厂房以及280余台国际先进设备,其中在江苏泗阳自有百亩生产基地,果冻制造产能超10亿,兼顾自有品牌产能需求及OEM、ODM服务,品牌硬实力不言而喻。

在产品软技术打磨方面,仙之宝同样下足功夫。一方面,仙之宝积极践行“质量即生命,产品即人品”理念,并通过ISO9001、ISO22000及HACCP等国际管理体系权威认证,打造果冻行业生产标杆。另一方面,仙之宝精准把控当代消费者对于果冻的痛点,宣导“源自海洋麒麟菜”这一更加自然的利益诉求,扫除消费者对果冻食用安全的疑虑,为自己的产品注入独特的“讨喜”基因。此次入围猫超高端零食的“清养国风果冻”和“嗦嗦乐蒟蒻果冻”就是仙之宝硬核产品力的体现,包括正在上市筹备阶段的NFC果冻也同样具备爆品基因。

通过持续不断的创新升级,仙之宝打造了一个又一个的爆品,可谓是果冻界的爆品孵化器,为后续成功逆袭夯实了基础。

深耕商超,布局电商

品牌形象赋能终端动销力

过硬的产品力最终还得在渠道终端完成临门一脚。铺货、动销才是衡量产品好坏最核心的标准。仙之宝发展24年以来,深耕商超渠道,并以此为业务基本盘。目前,整个品牌基本实现全渠道覆盖,铺市达31个省,并全力发展电商,实现线上线下渠道的有机结合。

近年来,伴随着互联网的兴起,仙之宝全力发展电商渠道,在天猫、京东、淘宝、1688、拼多多等平台建立品牌旗舰店。通过线上线下渠道结合,打造立体式推广,深入推进品牌进入全国市场。

仙之宝定位于“更适合孩子的果冻”,旨在为消费者提供新一代果冻布丁产品。在品牌终端建设层面,仙之宝通过场景化美陈、多点陈列等组合拳,助力产品销量倍增,进而深化品牌形象落地,为广大消费者带来“沉浸式”的果冻布购物体验。

(仙之宝终端特堆展示)

(仙之宝樱桃小丸子终端特堆展示)

铺市即动销!仙之宝深诣终端品效合一的财富密码。

数据显示,仙之宝在线上渠道依然表现抢眼。

宝文化加持

助力品牌基业长青

仙之宝深知单纯依靠产品在渠道终端动销,无法对品牌形成可持续的有效沉淀,与消费着建立有效沟通同样十分重要。为了进一步增强消费者互动粘性,仙之宝塑造了全新IP形象——仙宝。IP创作灵感源于中国传统文化中的超级符号——元宝,很大程度上唤醒了广大消费者对宝藏文化的熟悉感与亲和力。俏皮可爱的形象完美契合了“更适合孩子的零食”的定位。仙宝IP在产品包装、广宣物料乃至企业文化建设等周边开发得到广泛的运用。


以IP文化打动家长,以IP形象俘获孩子,是仙之宝品牌形象升级的不二方针。仙之宝通过弘扬宝藏文化,形成独特的品牌基因,实现品牌资产的不断增值。

结语

冰冻三尺,非一日之寒,仙之宝此次入选猫超高端零食并非运气,而是二十四年专注果冻的厚积薄发。在这个品牌极度内卷的年代,叠加疫情这只“黑天鹅”,食品行业面临着“百年未有之大变局”——一方面消费环境疲弱,激烈的市场竞争对品牌和产品提出了更高的要求,另一方面旧的竞争格局被打破,新的机会随之而生。企业唯有练好内功,找准方向、持续创新,打造“精品优价”消费者喜欢的好产品,才能“危中求机”,制胜未来!

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